有一位企业总裁把儿子带在身旁，看他怎么和部属应对。

第一个部属，总裁拍拍他的肩膀，说他做得不错，继续加油。

第二个部属，总裁不但没有夸奖他，反而指出许多缺失，要他回去改进。

最后执行长来了，总裁和他聊了一会，然后告诉他临时有钓友相约，所以明天会去海边钓鱼。

等部属们都走了以后，儿子疑惑地问老爸：

「财务部门表现平平，你为什么夸奖他呢？信息部门的提案很好，你为什么挑毛病呢？执行长为公司赚了大钱，可是没处理好人事，你为什么不说点什么呢？」

总裁告诉这个年轻的儿子：

「财务长行事谨慎，所以我鼓励他，希望他更积极进取。信息长是个鬼才，可是年轻气盛，所以我修剪他，把他多余的枝叶给剪掉。至于执行长，他和我的默契很够，已经不必再说什么，只要知道彼此的动向，放手让他善后就可以了。」

然后他停顿了一下，严肃地看着儿子：

「可是这一切都不是绝对的。不是每一个人都需要推他一把，也不是每一个有才华的人都需要修剪。这个世界上每一个人都不一样，你和我也不一样，所以你不要模仿外面的表现，只要让自己好好长大，发展出独到的眼光和判断力，活出领导者的气度和格局。这才是我真正要提醒你的重点！」

看完这个故事，不晓得你有没有听过另一个类似的故事？

有四个大学生失恋了，教会的服事者分别去看望他们。

第一个大学生，服事者带了很多好吃的东西给他，而且一直听他诉苦，弹吉他给他听，最后陪他有简短的祷告。

第二个大学生，服事者把两岁大的小孩带去，请他帮忙照顾一下。

第三个大学生，服事者说了很多鼓励的话，而且陪他读圣经，要他好好振作起来。

第四个大学生，服事者什么也没说，谈的都是传福音、聚会的事。

「为什么你对他们的态度都不一样呢？」

他的妻子好奇地问道。丈夫回答说：

「第一个情绪不稳，道理救不了他，只需要有人顾惜他，好好陪他走过这一段路。」

妻子同意，「那第二个呢？」

「他是聪明反被聪明误，困在心思里面走不出来。我们做什么都没用，只会让他更敏感。可是他喜欢我们家小宝，请他帮忙照顾，可以让他想想『责任』这件事。」

「喔，好深奥的安排......」

「第三个嘛，他有长耳朵，而且意志坚定。这种人就是需要有话，有光，直接去加强他。至于第四个，」

服事者停顿了一下：

「无论什么景况，他都会去祷告，并且把自己交托给同伴。我们不要打扰他，让他自己好好学功课就行了！」

方法不是一成不变的。如果我们能知道人们真正的光景，我们才能给他合适的帮助，或者与他有合适的相处。

而真正能衡量人事物的温度计，不是别的，正是你这个人的本身。你才是真正的温度计，真正的测量仪。你的生命发展到哪里，你的鉴别能力也就发展到哪里。

所以请为每一个临到你的环境感谢神，因为每一个环境都可以是一个成全，正如在第一个故事中，总裁把孩子带在身旁，学了接班的功课。同样的，神也要派定功课给你；如果你逃掉了，将来总有一天还是得补课回来。

还是好好地留在那里，好好接受神的成全吧！

圣经分享：

「然而我说，后嗣几时还是孩童，他虽是全业的主人，却与奴仆毫无分别，乃是在监护人和管家的手下，直到父亲所豫定的时候。」（加拉太书4:1-2）

「既是儿女，便是后嗣，就是神的后嗣，和基督同作后嗣，只要我们与祂一同受苦，好叫我们也与祂一同得荣耀。因为我算定今时的苦楚，不配与将来要显于我们的荣耀相比。受造之物正在专切期望着，热切等待神的众子显示出来。」（罗马书8:17-19）

图片出处：http://www.exposureguide.com/inspiration/mother-and-photographer-captures-intimate-moments-shared-between-father-and-son/

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